Annie,销售部主管
2006年11月23日,在大学一年学费没交的情况下,借了八九千块钱来欧美达学习英语; 07年2月正式加入欧美达成为一名课程顾问,当时的目的是为了可以进一步不用付学费就能提升英语;但是从投入工作的那一天起,我不由自主的变成了一个热爱工作的工作狂;我是一个对工作太较真太要求完美的人,所以总是可以创造出比其他课程顾问更多的工作业绩,而我从来没有将自己仅仅当做一位课程顾问,我总是把自己定位在一个创办人的角度去关注去思考去推动。我喜欢开会,因为开会可以让我对各个部门的工作进展了解的更细致,我总是那个问题最多,最喜欢与人沟通讨论的人,我总是围绕着学员的表面需求和深层真实需求与我的同事们展开交流。那时的我,喜欢和教学部争论,喜欢和院长争论,也喜欢介入到其他各个部门的工作,看不到事情有进展,没有发现正确的发展方向或有了方向没有动,我决不罢休。 我与团队相处沟通的方式,常常使我处于孤立的状态,但幸好一直有院长的支持; 所以在学生心目中,我是一个总站在学校立场说话做事的人,而在我的团队中,我是一个总站在学员立场说话做事的人;我却享受着这种状态,只要我看到事情有进展了就很有成就感。
2008年,欧美达招的长期VIP学员开始积累增多,经过反复申请,院长答应我创建了VIP服务部门,而我在胜任为招生部主管的同时,又监管了VIP服务部门。从那时起,我的格局真正开始扩大,“个人优秀不如组织优秀”,我开始学习做管理做培训;因为追求完美的性格,我的挑剔,高标准要求让我的团队常常觉得受压抑,因为没办法达到自己的要求,总是很多事情亲力亲为,我变的更忙又总觉得很多事情做不完;这个时候我才发现原来自己这么差劲,不懂筛选人才,不懂授权、不懂激励、不懂培训、不懂管理;不愿意接受下属犯错;我开始学习如何做好一个管理者,如何把团队培养的优秀; 这个路途对我是艰辛的,但是我一直都非常享受这个成长的过程;直到现在,我有了些进步,但是离我的目标仍有很远;
对于成长来说,我是贪婪的,所以我总是不知足;每日总结反省里写的最多的都是自己的不足。很多人说,Annie你很优秀;我想这是在对我成长成绩的肯定;也有很多人在背后说,Annie很差劲,我想这是我成长不完善的地方给他人带来的印象,我很抱歉。
其实我个人本身对自我价值的评定,并不受外界影响,无论他人夸我损我,我都不太在意,因为他人对我的看法都是片面的一时的,而我自己评定自我价值的唯一标准就是是否有遵循事物本身的原则、正确的方向来行事;但是他人的评判对我是有意义的,我会将其作为一面测试镜子,作为其中的一项分析自我及分析人性的良好渠道。
如果说让我来简单总结现在的自己,应该是这样的:
Annie
一个对工作专注负责追求完美的人!
一个追求成长追求价值超过追求名利的人。
一个不断追求完善自我人格且对自我品质要求较高的人;
一个常被人说思想不接地气境界太高,又一直在脚踏实地做事的人;
一个渴求解读人性并能更加尊重理解生命的人;
一个热爱大自然喜欢与自然独处的人,一个在不断追求生命平衡的人;
我现在只有一个希望,希望我的团队在我的带动下可以由内而外的得到提升;希望我的成长追求可以为欧美达带来更大的价值体现;
其实我是一个内在激励性的人,而且我能清晰的发现我自己还有太多的不足需要去完善;我很感谢大家的支持让我进入了前10名欧美达年度人物候选人,但是接下来的投票,真正认同我的人,我希望你能将票投给其他你所认同且更需激励的人;谢谢大家的关注和支持!